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张富强在走下讲台后表示，“感谢吕老师的善举，今后一定努力学习，争取早日成才，将吕老师的善心在更大范围内扩散，回报桑梓。”据介绍，该基金会原始基金数额为300万元，由吕显才老人个人发起设立，不接受其他社会团体、企业及个人捐赠。基金会设在界首一中，还将设立董事会进行管理。

华为的“奋斗者”是有明确定义的，核心价值观的三句话有严密的内在联系和内在逻辑，离开了任何一句都是残缺的、不完整的：艰苦奋斗讲的是活力，以奋斗者为本讲的是活力激发，以客户为中心讲的是活力指向。我读黄卫伟老师的《以客户为中心》《以奋斗者为本》《价值为纲》三本书，最深的体会是，任总实在是位“捣糨糊大师”！将近30年任总讲话数百上千次，花样、用词来回变，但从没离开这三句话和“坚持自我批判”，尤其“以客户为中心”这句话，大概是讲的频次最多、频率最高的。

“会员制”的效果关于“会员制”的有效性，笔者认为需要一分为二的分析。一方面，作为营销手段，“会员制”显然是可以发挥一定作用的，主要表现在：1、提升客户活跃度与粘性。与传统借款应用的“一锤子买卖”（即客户需要用钱时，才想起打开应用借款）不同，“会员制”的引入对于提升客户活跃度和粘性方面都有积极的意义。在活跃度方面，持续签到机制，使得部分客户养成每天签到打卡的习惯，品牌印象反复强化，以期待用户在用款时能够惯性地用到公司的借款产品。在粘性方面，用款越频繁的会员，往往给予更高的等级，享受到更多的权益，如此形成用户粘性。

在法国西南部，拥有600年历史的白兰地行业处于危机——不断上升的气温导致葡萄变得太甜。生产商们正疯狂地寻找合适的替代品，每年花费数十万欧元进行研究，但迄今收效甚微。英国苏格兰的威士忌制造商和美国的啤酒生产商也面临着同样的麻烦。全球变暖导致干旱，淡水供应减少。2018年夏天，许多威士忌酒厂被迫关闭。而水资源短缺和干旱导致啤酒生产商遭受双重打击。

所以从这个视角讲，要忘记完美主义，不断地、持续地进行组织的自我变革和自我批判。自我批判只能是消减熵增的有效工具，而不能根本消除熵增。华为的民主生活会、自律宣誓活动，在华为内部大家非议不多，但外面个别学者却不以为然。我的观点是：一切人类组织关于组织建设和组织批判的一些有效措施，为什么不能拿来主义为我所用呢？而且它到底是有效的还是无效的？

责任编辑：李双双来源：燃新闻2月11日，重庆市永川区检察院对疫情期间强行办生日宴的汪某友（男，59岁，永川区人）以涉嫌寻衅滋事罪提起公诉。经审查查明：被告人汪某友，准备于1月28日举办十余桌生日宴席，因疫情防控需要被要求停办。1月26日9时许，汪某友携鞭炮、汽油到二楼村委会便民服务中心，与村干部争论未果后，便在自己腰间捆上鞭炮、胸前浇上汽油，并手持打火机试图恐吓威胁村委会同意其举办生日宴席。